La Stime, Direction des Systèmes d'Information du Groupement Les Mousquetaires, guide l'évolution numérique d'une des plus grandes enseignes de distribution française. Son rôle s'inscrit dans une vision moderne et innovante, transformant les méthodes traditionnelles en solutions digitales performantes.
Les missions principales de la DSI Stime
La DSI Stime assure la transformation numérique des différentes enseignes du groupe, notamment Intermarché, Netto et Bricomarché. Elle met en place des stratégies innovantes pour répondre aux besoins des points de vente et améliorer l'expérience client.
Une expertise technologique au service du groupe
La Stime déploie des solutions technologiques adaptées aux enjeux du commerce moderne. Elle développe des systèmes d'encaissement intégrés et optimise les chaînes logistiques. L'organisation adopte une approche agile et met en œuvre des solutions SaaS pour garantir la flexibilité des systèmes.
La gestion centralisée des systèmes d'information
La DSI coordonne l'ensemble des ressources informatiques du groupe. Elle supervise la Data Factory, fruit d'un partenariat avec Microsoft France, et assure la cohérence des solutions déployées dans les 4 100 points de vente répartis en France et en Europe. L'automatisation des processus et la digitalisation des documents s'inscrivent dans une démarche de développement durable.
L'automatisation des processus internes
La Stime, Direction des Systèmes d'Information du Groupement Les Mousquetaires, transforme l'entreprise par la mise en place d'une architecture IT intelligente. Cette modernisation s'articule autour de solutions technologiques adaptées aux besoins spécifiques des différentes enseignes du groupe.
Les solutions innovantes mises en place
La Stime opère une refonte majeure des méthodes de travail en adoptant une approche agile. L'organisation intègre des feature teams pluridisciplinaires, réduisant les délais de développement de 30%. La mise en place d'une Data Factory, fruit d'une alliance avec Microsoft France, permet une gestion optimale des données. Les équipes déploient des systèmes d'encaissement modernes et rationalisent les chaînes logistiques par l'automatisation intelligente des processus.
Les avantages pour les différentes enseignes
Les résultats de cette transformation numérique sont significatifs pour les enseignes du groupe. Intermarché a amélioré ses délais de réapprovisionnement grâce aux solutions automatisées. La dématérialisation des documents s'inscrit dans une démarche responsable. Les magasins profitent d'une gestion des stocks plus précise et d'une expérience client enrichie. L'architecture IT moderne facilite l'adaptation rapide aux évolutions du marché et aux nouveaux comportements des consommateurs.
La transformation numérique du Groupement
La Stime, Direction des Systèmes d'Information du Groupement Les Mousquetaires, orchestre une transformation digitale ambitieuse. Cette entité coordonne l'innovation technologique pour les enseignes comme Intermarché, Netto et Bricomarché. Elle déploie des solutions modernes pour améliorer les opérations et enrichir l'expérience client à travers les différents points de vente.
L'adaptation aux nouveaux enjeux du marché
La Stime façonne une architecture IT agile pour répondre aux évolutions du secteur de la distribution. L'organisation adopte les technologies SaaS et met en place une plateforme d'intégration hybride. Les équipes travaillent en mode feature teams, permettant une réduction de 80% des dépendances entre services et une amélioration de 30% des délais de mise sur le marché des innovations.
Les projets technologiques majeurs
La création d'une Data Factory, fruit d'une alliance entre Intermarché, la Stime et Microsoft France, illustre l'engagement dans l'innovation. Les systèmes d'encaissement intégrés et l'optimisation des chaînes logistiques représentent des avancées concrètes. La DSI s'inscrit dans une démarche responsable avec la dématérialisation des documents et l'intégration de critères écologiques dans ses choix technologiques, notamment pour l'optimisation des transports et la gestion des déchets.
Les perspectives d'évolution de la DSI
La Stime, Direction des Systèmes d'Information du Groupement Les Mousquetaires, trace une trajectoire ambitieuse pour l'avenir. Cette entité technologique adapte constamment ses stratégies aux besoins du marché et aux innovations digitales. Son approche intégrée associe transformation numérique et performance opérationnelle pour l'ensemble des enseignes du groupe.
Les futurs développements technologiques
La DSI s'oriente vers une architecture IT agile avec l'intégration de solutions SaaS et une plateforme hybride. L'organisation adopte une structure en feature teams, permettant une réduction de 80% des dépendances entre équipes. La Data Factory, née du partenariat entre Intermarché, la STIME et Microsoft France, représente un axe majeur du développement technologique. Les équipes pluridisciplinaires travaillent sur des projets d'intelligence artificielle orientés vers l'expérience client et l'efficacité des points de vente.
L'impact sur la performance du groupe
Les résultats de cette transformation se manifestent par une amélioration notable des performances. Les délais de mise sur le marché ont diminué de 30%, tandis que les anomalies de production ont été réduites de moitié. La nouvelle organisation en tribus et squads favorise une approche produit plus efficace. La dématérialisation des documents et l'optimisation des chaînes logistiques illustrent l'engagement vers un commerce responsable. Cette évolution s'accompagne d'une formation continue des collaborateurs, garantissant une adaptation réussie aux nouveaux outils numériques.
La stratégie d'innovation technologique
La Stime, Direction des Systèmes d'Information du Groupement Les Mousquetaires, guide la transformation numérique des enseignes comme Intermarché, Netto et Bricomarché. Cette filiale technologique repense les modes opératoires et modernise les processus pour répondre aux attentes du marché. L'approche agile adoptée par la Stime permet une adaptation rapide aux évolutions du secteur de la distribution.
L'intégration des solutions cloud et SaaS
La Stime déploie une architecture technologique moderne en privilégiant les solutions cloud et SaaS. Cette transformation s'illustre par la création d'une Data Factory, fruit d'une alliance stratégique avec Microsoft France. Les systèmes d'encaissement intégrés et l'optimisation des chaînes logistiques démontrent les résultats tangibles de cette modernisation. Les équipes, organisées en feature teams pluridisciplinaires, collaborent étroitement avec les utilisateurs finaux pour garantir des solutions adaptées aux besoins réels.
L'utilisation des données pour la prise de décision
La Data Factory mise en place par la Stime transforme la manière dont le Groupement Les Mousquetaires exploite ses données. Cette initiative a permis une réduction significative des délais de réapprovisionnement chez Intermarché. La digitalisation s'accompagne d'une démarche responsable, avec la dématérialisation des documents et l'intégration de critères écologiques dans les choix technologiques. Les équipes travaillent en synergie pour optimiser les transports et minimiser les déchets, alignant ainsi innovation technologique et engagement environnemental.
L'intelligence artificielle au service de la performance
La Stime, Direction des Systèmes d'Information du Groupement Les Mousquetaires, transforme le secteur du retail grâce à une stratégie d'innovation numérique ambitieuse. Cette entité stimule la modernisation des enseignes comme Intermarché, Netto et Bricomarché avec des solutions technologiques avancées. La création d'une Data Factory, en partenariat avec Microsoft France, illustre cette vision novatrice.
Les applications concrètes dans le retail
La transformation numérique se matérialise à travers des systèmes d'encaissement intégrés et une optimisation des chaînes logistiques. L'adoption de solutions SaaS et d'une plateforme d'intégration hybride renforce l'efficacité opérationnelle. Les équipes feature teams, mises en place depuis 2021, réduisent les délais de développement de 30% et diminuent les anomalies de production de 50%. Cette organisation novatrice favorise l'autonomie et la responsabilisation des équipes.
Les résultats observés sur l'expérience client
Les avancées technologiques apportées par la Stime génèrent des résultats tangibles pour les clients. Les délais de réapprovisionnement d'Intermarché s'améliorent significativement grâce aux solutions intelligentes déployées. La dématérialisation des documents s'inscrit dans une démarche de commerce responsable. Cette approche collaborative entre les équipes de développement et les utilisateurs finaux permet une adaptation constante aux besoins des consommateurs. L'intégration des critères écologiques dans les choix technologiques renforce l'engagement vers un numérique responsable.